Het versnellen van de informatiseringsconstructie is de onvermijdelijke trend om de high-level en diepe integratie van industrialisatie en informatisering te realiseren. Het ondersteunen van de industrialisatie door middel van informatisering en het helpen van ondernemingen bij het bouwen van slimme fabrieken is de enige manier om het duurzame ontwikkelingsmodel te realiseren en het belangrijkste concurrentievoordeel van ondernemingen te vergroten, om de uitdagingen aan te gaan.
1. Slimme fabriek realiseert fijn materiaalbeheer
De realisatie van een verfijnd apparatuurbeheersysteem is het uitgangspunt van het bouwen van een slimme fabriek. Als belangrijke productiefactor moet apparatuur worden beschouwd als het belangrijkste object van bedrijfsbeheer, vooral voor ondernemingen met zware activa. De veilige, stabiele, economische en betrouwbare werking van apparatuur is de basis van de bedrijfsvoering. Daarom moet de focus van beheer en controle gericht zijn op het inspectiebeheer van apparatuurpunten, defectbeheer, inspectie- en onderhoudsbeheer, om het volledige levenscyclusbeheer van apparatuur te realiseren en de exploitatie- en onderhoudskosten te minimaliseren, om de betrouwbaarheid van apparatuur en optimalisatie van de bezettingsgraad van apparatuur.
2. Smart factory realiseert de integratie van het productieproces
Naadloze integratie van het hele productieproces, volledige uitwisseling van informatie en volledig gebruik van gegevens vormen de belangrijke basis van de integratie van het productieproces. In het productieproces is elk bedrijf in wezen een onlosmakelijke complete bedrijfsketen. Daarom is het noodzakelijk om de uitgebreide integratie en verbinding van informatie tussen bedrijven te realiseren, de interne relatie en logische correlatie tussen bedrijven volledig in overweging te nemen, de naadloze integratie van bedrijven te realiseren door middel van standaardcontrole, procescontrole en gegevenscontrole, effectieve controle van belangrijke knooppunten, en sluit de front-end en back-end van de bedrijfsketen volledig aan, om de echte implementatie van de integratie van het productieproces te garanderen.
3. Smart factory realiseert standaardisatie van bedrijfsbeheer
Begin bij enterprise management en realiseer de transformatie van empirisch management naar gestandaardiseerd management. Stel uniforme standaarden op en implementeer deze in het informatieplatform door middel van normen, systemen, bedrijfsformulieren, stamgegevens en bedrijfsprocessen, om de effectieve implementatie en implementatie van normen, systemen en bedrijfsprocessen te waarborgen. Maak tegelijkertijd volledig gebruik van het informatieplatform om uniforme toewijzing van middelen vanuit het algemene perspectief te realiseren, de organisatiestructuur te helpen optimaliseren en het doel te bereiken om beheerkosten te besparen en de efficiëntie en voordelen van het beheer te verbeteren door procesvereenvoudiging, standaardisatie en naadloze verbinding .
4. Intelligente fabrieksanalyse en toepassingsgegevens
Datawaarde wordt gerealiseerd door systematische analyse en toepassing. Het afstandsbedieningssysteem van real-time apparatuur wordt gebruikt om gegevensondersteuning te bieden voor productie- en bewerkingsbeheer en kan tegelijkertijd voldoen aan de behoeften van diagnose op afstand; Door historische datamining en thematische uitgebreide analyse kunnen de gegevens worden geclassificeerd, geteld, gebenchmarkt en geanalyseerd, het niveau van het veiligheidsproductiebeheer en de beheerefficiëntie worden verbeterd en de uitgebreide ontwikkeling en het gebruik van informatiebronnen kan worden gerealiseerd.
5. Smart factory realiseert wetenschappelijke beslissingsondersteuning
De resultaten van de data-analyse bieden ondersteuning voor de wetenschappelijke besluitvorming van leiders op alle niveaus. Door middel van gestroomlijnde en gestandaardiseerde besluitvormingsbeheertools, KPI-beheer, big data-zoektoepassing en andere technologieën, bieden managementdiensten realtime gegevens voor productie en operatie, besluitvorming en analyse, en ondersteunen ze de continue optimalisatie van productie- en operationele activiteiten ; Tegelijkertijd biedt het, door interne en externe gestructureerde en ongestructureerde gegevens te integreren, multidimensionale, wetenschappelijke, nauwkeurige en actuele gegevens, informatie, kennis en besluitvormingsbasis voor management en besluitvorming.
